生产班组长

1\. 根据车间主管下达的生产计划，合理安排班组人员分工，跟进生产节点；
2\. 落实班前安全、工艺交底，过程巡查工艺执行情况，及时制止违规操作；
3\. 管控班组质量，发现缺陷及时上报，配合质量、技术人员处置异常；
4\. 做好班组工时统计、物料领用、工装管理、现场5S管理；
5\. 协调组员关系，带教新员工，完成主管交办的其他管理工作。